人才理念

遠(yuǎn)東人力資源管理工作始終堅持“尊重人 找對人 培養(yǎng)人 成就人”的人才理念，倡導(dǎo)“以奮斗貢獻(xiàn)者為本”的用人文化，將資源和平臺向品績兼優(yōu)者傾斜，以尊重員工需求為前提，通過工作系統(tǒng)的管理和優(yōu)化、員工知識技能培訓(xùn)、員工敬業(yè)度提升計劃，持續(xù)開發(fā)員工潛能，達(dá)成組織目標(biāo)，實現(xiàn)公司和員工的“雙贏”。

經(jīng)過多年的發(fā)展，“一人進(jìn)遠(yuǎn)東，全家遠(yuǎn)東人”、“六子登科”、“六力原則”等理念已深入人心并獨具遠(yuǎn)東特色，連續(xù)多年榮膺“中國最佳雇主企業(yè)”稱號。

以品績兼優(yōu)者為中心

公司的人才管理理念經(jīng)歷了“以人為本”向“以品績兼優(yōu)者為中心”的轉(zhuǎn)變。公司認(rèn)為，70%的業(yè)績是由30%的優(yōu)秀員工創(chuàng)造的。所謂“以品績兼優(yōu)者為中心”，是要將公司的資源向該類員工傾斜。優(yōu)秀員工的選拔重點考察兩個特質(zhì)“品”和“績”?！捌贰笔侵钙返?、價值觀，認(rèn)同并模范踐行企業(yè)文化； “績”是業(yè)績、能力。

品一高度認(rèn)同并模范踐行企業(yè)文化和價值觀

品二具有高尚的個人品德和職業(yè)道德，堅守高尚情操，遵從職業(yè)規(guī)范，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)

績一業(yè)績指標(biāo)有效承接公司戰(zhàn)略，并出色完成

績二工作方法創(chuàng)新、有效